Baker Tilly’s Kalibreer vir sukses

As ‘n voorloper in die ingenieurs- en konstruksiebedryf, bied Integrated Project Services (IPS) hul kliënte ‘n enkelbron, geïntegreerde. B2C benadering tot die ontwerp, konstruksie en validering van tegnies komplekse navorsing en ontwikkeling, vervaardiging, verpakking en pakhuisfasiliteite. Nadat hulle hul finansies na Oracle Cloud ERP geskuif het, het hulle nou hul visier op Oracle Cloud HCM gerig.

Ter voorbereiding vir die skuif het hulle Koop Selfoonnommer Lood nou saamgewerk met Baker Tilly se Oracle-praktyk. B2C om die organisasie in lyn te bring en ‘n sterk grondslag vir Wolk-implementering sukses te lê. Een van die belangrikste stappe van ‘n implementering is die voorbereiding vooraf.

Baker Tilly lei kliënte deur hul “Calibrate”-metodologie om kritieke voor-implementeringsbeplanningsaktiwiteite te voltooi. B2C om die stadium te skep vir ‘n suksesvolle implementering.

Belangrikheid van die “Kalibrasie” stadium

“Kalibreer” is ‘n “fase 0”-benadering wat plaasvind voor implementeringsaktiwiteite. Hierdie stadium word gebruik. B2C om die belyning tussen drie interafhanklike partye te verseker: Oracle, Baker Tilly en die kliënt.

“Kalibreer” is ‘n deurslaggewende fase vir die identifisering van projektydlyne en hulpbronne, die vermindering van projekangs, opvoeding oor. B2C wat voorlê, die versagting van risiko en die versnelling van tyd tot waarde, alles terwyl bedrywighede glad laat verloop.

Koop Selfoonnommer Lood

Kalibrasie-aktiwiteite word in drie hoofareas opgedeel:

  1. Padkaart : Hierdie fase fokus op die beplanning van die volledige implementeringsproses, wat begin met die begrip van die kliënt se doelwitte en doelwitte en die hersiening. B2C van besigheids- en funksionele kalenders. Die fase gaan dan voort om sleutelmylpale en fasering vas te stel, asook om enige moontlike ander oorvleuelende Ko te Aratohu Whakamutunga mo Docker Vs Kubernetes inisiatiewe te identifiseer om te verseker dat die voorgestelde projektydlyn nagekom kan word sonder om daaglikse bedrywighede te beïnvloed.

 

  1. Omvang : Die omvangproses help met die begrip van die organisasie se huidige landskap, terwyl die toekomstige staatsvisie uiteengesit word sodra Oracle Cloud in werking is. Baker Tilly, saam met die. B2C kliënt, bevestig kritieke vereistes en die verlangde vlak van prosesherontwerp wat vereis word. Aan die einde van agent email list hierdie proses word ‘n voorstel opgestel wat die vereistes en spesifieke funksionaliteit uiteensit wat deur modules benodig word om aan die organisasie se behoeftes te voldoen.

 

  1. Hulpbronplan : Hulpbronbeplanning verseker dat die regte personeel, vaardighede en gereedskap in plek is vir ‘n suksesvolle implementering. Hierdie fase sluit oorweging van kliëntehulpbronkapasiteit en. B2C bespreking van personeelopsies en alternatiewe in. Deur die sluiting van die hulpbronplan word duidelike rolle en verantwoordelikhede omskryf

Baker Tilly en IPS

Een van die sleutelareas van sukses vir IPS wanneer daar met Baker Tilly gewerk word, was die belangrikheid van versiendheid in die beplanningstadiums, om. B2C te verseker dat IPS buigsaam genoeg sal wees om by onvoorsiene veranderinge aan te pas.

Sleutelfaktore wat deur Baker Tilly oorweeg word:

  • Kontrak einddatums vir huidige stelsels om langtermyn-tegnologie-uitgawes te minimaliseer, die agterkantoor se totale tegnologie-omgewing te stroomlyn en opbrengs op belegging (ROI) te verhoog wanneer na die wolk beweeg word.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *