毛球以及运动生活五大核心

多品类:持续深耕篮球、跑步、健身、羽品类。 多渠道:持续聚焦渠道拓展与优化,加速佈局购物中心渠道,推动旗舰店等高效大店落地,发展多元化渠道网络,实现 全渠道协同运作,进一步提升渠道效率。*资料来源:李宁2022年财报 3. 以华熙生物为例 在产业链环节层,既是原料商也是品牌商。在赛道层,既做功能性护肤品,也做功能性食品。在消费者层,既做toc消费者,也做tob医疗终端。 4. 贝壳为例 既做渠道(贝壳),也做品牌(链家)。 三、研发、产品、营销、渠道、供应链、组织(what) 如果说how是战略层,那么what便是战术层。可以从四个维度去拆,研发、营销4P(主要是产品、渠道、营销)、供应链、组织四大方面。

研发层 研发主要有两层

要义,一是夯实品牌的专业 以色列号码数据 调性,二是拉升产品力。 当然,不同行业的研发费比不一,但主要的核心动作都相差无几。一般主要是四大方面:获得的专利数;主导或参与相关部门定标准;获得官方的相关奖项或称号;与背书性的机构战略合作。 2. 产品层 产品层的话,主要是从产品布局的逻辑,一般可以从大单品/大系列,以及双大单品驱动的逻辑。因为还是需要核心产品贡献主要收入。 3. 渠道层 渠道的话,一般有几个层面的逻辑,比如线上线下配合,自营分销结合,新兴渠道布局等等。 渠道层还需注意几大要点:核心渠道(贡献销售TOP级),形象渠道(为品牌背书),增长渠道(实现第二增长曲线),清货渠道(选择哪个渠道进行清仓,消化库存压力)。

营销层 般主要从品牌升

电话号码数据

级年轻化,品牌塑造提溢价,品牌核 瑞士 WhatsApp 号码列表 心价值传达等要点。 5. 供应链 供应链主要有需求与计划、采购与生产、物流送达三大方面。 需求与计划:了解需求,定制计划,特别是销售爆发节点。 采购与生产:根据需求采购原材料,提前布局产能,保证产品可按质按量完成。 物流送达:优化物流体系,保证货物可准时完整送到客户手中。 6. 组织层 战略是由人来执行的,人是需要进行组织的,所以就是组织策略。主要有三大方面: 组织架构如何设置,组织的设置展现了企业的战略重心以及协同机制,前中后台是怎样配合的。 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *