个渠道商业化必然有大量头部品牌作

端产品经理需要更多地关注客户的商业需求、痛点、预算、决策流程等,而C端产品经理需要更多地关注用户的个人需求… 这篇文章列举了一些小红书品牌的案例,它们通过在小红书上种草、转化和直播等方式实现了从种草到销售的内循环。随着小红书直播和电商的成熟,预计会有越来越多的小红书品牌走出来,希望本文对你有所启发。 想必你听过淘品牌、抖品牌,但真正小红书品牌可能你还不知道。 所谓红书品牌,在我的定义即完全从小红书渠道生长起来,以小红书是核心销售渠道,抖音、淘宝作为辅助渠道。

为什么聊小红书

品牌?因为每为支撑,比如分众之飞鹤、元气 英国号码数据 森林,天猫之三只松鼠、雅诗兰黛;抖音之Ubras、五个女士等。 要理解红书品牌,先看邻近的抖音品牌数据。根据CBNData数据,截至2022年5月,抖品牌池内已有超过400个品牌,主要是国内品牌,年GMV集中在3000万-2亿元之间,部分TOP 50品牌超过2亿元。 品类分布以美妆个护、食品为主,有Ubras、小熊驾到、连咖啡等品牌。灵魂拷问下,小红书有“红品牌”吗?有完全从小红书走出来的品牌。

先讲下平台客观情况

电话号码数据

相比抖音,小红书的日活用户人群和停 台湾电子邮件列表 留时间是不足的,相对于淘宝,小红书购物属性弱,用户更多通过内容去发现、购买产品。 其次,小红书电商成熟程度远低于抖音、淘宝,用户也在小红书商城主动搜索商品几率小,商家只有不间断产出优质内容,才能获得系统推荐流量,用笔记带动商品销量。 同时小红书本质是内容社区电商平台,转化是排在最后面的因素。 图1:我们总结的小红书平台定位 再看现实情况,目前在蒲公英投放前50名的品牌,发现有近一半是白牌产品,白牌即没有品牌意识,在投放过程中,不看调性看互动数据,多采用直发,通过各种影视号和漫画号,让品牌做基础曝光。

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