При поиске нового члена для вашей команды определение соответствия
культуре является одним из важнейших аспектов найма, независимо от уровня должности.
Помимо рассмотрения кандидатов на основе их опыта и квалификации,
поиск кандидата, который выражает и демонстрирует характеристики,
ценности и культуру вашей компании, имеет важное значение для успеха любой компании.
Поиск сотрудников, которые вписываются
в культуру вашей компании, может быть сложной задачей. Культура каждой компании различна, как и каждый сотрудник, который филиппины номер составляет вашу организацию. Вы не только хотите нанять кандидатов, которые могут успешно выполнять свою роль, но и хотите, чтобы кто-то, чье поведение и убеждения также соответствуют культуре вашей компании.
Независимо от того, рассматриваете ли вы вопрос найма сотрудников, соответствующих культуре, или уже делаете это некоторое время, вот пять способов определить, подходят ли кандидаты вашей команде.
1. Поиск подходящего «подходящего варианта»
Прежде чем мы начнем, давайте определим, что такое «культурное соответствие». Культурное соответствие — это соответствие установок, ценностей и убеждений человека основным ценностям и культуре организации.
Невозможно отрицать, что оценка соответствия
культуры человека является важнейшим элементом перед наймом кого-либо на борт. Сегодня найм на основе соответствия культуре — это быстро Раскрытие возможностей искусственного интеллекта набирающая популярность тенденция среди многих специалистов по кадрам. Однако это не означает, что менеджеры по найму должны нанимать кого-то, кто похож на них или на остальную часть команды во всех отношениях. Это означает поиск кандидатов с другим мышлением и менталитетом, что позволяет вашей компании открыться для целого ряда разнообразных людей, которые могут повысить общее благо вашего бизнеса.
2. Определите культуру вашей компании
Прежде чем вы сможете начать нанимать сотрудников, соответствующих культуре, крайне важно создать правильную среду для своих сотрудников, она должна состоять из позитивных ценностей, установок, поведения и убеждений вашей компании.
В конце концов, ваша культура представляет собой весь Мобильный Лидер жизненный опыт, который каждый сотрудник привнес в вашу организацию. Согласно исследованию , создание бренда работодателя и корпоративной культуры помогает компаниям нанимать нужных людей (55%), удерживать большее количество квалифицированных кандидатов (49%), увеличивать количество рекомендаций сотрудников (41%) и иметь больше разнообразных кандидатов (32%).
Не существует правильного способа определить культуру вашей компании. Вы можете получить представление о вашей текущей культуре несколькими способами:
Вернитесь к ценностям вашей компании
Ваши ценности — это стремления вашей компании. Эти элементы напрямую влияют на то, как работает ваша компания и как ваши сотрудники функционируют на рабочем месте. Если вы не уверены, где искать, начните с изучения миссии и видения вашей организации, целей, задач, деловой практики и стандартов. Но не останавливайтесь на этом. Продолжайте изучать принятые ценности, которые демонстрируют ваши сотрудники. Делайте это, наблюдая за действиями ваших сотрудников, стандартами, которых придерживается компания, и целями, к которым она стремится, чтобы определить, соответствуют ли они общим ценностям компании.
