你可以用品牌 – 产品矩阵工具，来分析公司的所有品牌组合。 品牌-产品矩阵以图的形式来表现公司卖的所有产品和品牌。 矩阵行：表示公司卖的产品，反映出品牌延伸战略。 注：判断一个品牌的延伸是否可行，就看这个新品牌能否有效地提升现有品牌资产。 矩阵列：表示每一个产品下的品牌数量，反映出品牌组合战略。 注：公司设计和营销不同的品牌，是为了吸引不同细分市场的顾客。 品牌在组合中可以起到非常特殊的作用。例如：侧翼品牌用来保护其他更有价值的品牌；低档的品牌可以吸引消费者；高档品牌有助于提升整个品牌线的价值；现金牛现的利润。 公司必须深刻理解每一个品牌为公司做了些什么。更重要的是，自己希望为消费者做些什么。
品牌架构 许多公司因
为有多个品牌采用了复杂的品牌战略。比如，一个品牌可能 委内瑞拉 WhatsApp 号码 包含多种品牌元素，并同时应用于其他品牌当中。在这种多品牌情况下，我们可以构建出一个品牌架构图，展示有多少新的和现有的品牌元素可以利用，以及如何组合。通过多种不同的方式塑造产品品牌。 企业可以根据自身的具体情况可以选择使用以下几种策略： 1）统一品牌 统一品牌也叫家族品牌。是企业所有的产品（包括不同种类的产品）都使用同一个品牌。 如：松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称。 注：家族品牌虽然可以降低新产品的宣传费用，但是在统一品牌下，如果某一种产品出现了问题，所产生的影响可能会影响企业的整体形象并殃及企业的其他产品。
别品牌个别品牌就是
企业对不同的产品分别使用不同的品牌。 如：卡夫食品 柬埔寨电话号码列表 公司对其饼干分别使用了“奥利奥”、“趣多多”等不同的品牌，同时还生产“麦斯威尔”咖啡。 注：不同的品牌需要投入大量的时间和费用，分散了企业的资源。 3）分类品牌 分类品牌就是企业把所有产品进行分类，然后对各类产品赋予不同的品牌名字和符号。 如：健力宝集团的饮料类产品使用健力宝品牌，而运动服装类产品使用李宁品牌。 注：这种策略可以看作是上面两个策略的折中，可以兼收统一品牌和个别品牌两种策略的优点。 对于经营产品的范围跨度较大或品类繁杂的企业来说，这种策略是不错的选择。组合品牌 组合品牌是企业对其不同的产品分别使用不同的品牌的同时，还在品牌前面冠以企业的统一品牌。
