那我们该怎么做，才能实现价值的创新呢？ 2. 操作流程 第一步：现状分析：战略布局图 对行业当前状况的认识，了解行业的关键竞争元素以及公司当前的战略价值曲线与竞争对手之间的趋同的程度。 横轴：同行业各企业致力实现的各项要素。（行业不同，要素也不同） 纵轴：依据各项要素，标示出顾客获得的价值程度的数值。 对业界标准、竞争者、公司本身，标示各项要素的相关程度，就可以绘制出一副折线图表（这些线称为：价值曲线）。这些价值曲线所代表的是业界标准、领先者以及自家公司的战略轮廓。 注：在群起效仿的红海里，会出现价值曲线彼此极度相似的现象。 重建市场边界 要脱离 红海竞争，唯有画出一条与业界标准和竞争对 挪威 WhatsApp 号码 手迥然不同的价值曲线。此时，大致可考虑两种做法： 创造一个新市场。 重新定义市场的价值，重建市场边界。 两种做法相互比较后，不管是从哪个角度来看，创造一个新市场的做法，在风险程度和难度上相对较大。 重新定义市场的价值，以此重建市场边界，这种做法更适用于各种产业。 […]
第一层次的非顾客是你的行业的所有准非顾客。 他们光顾你的行业，并不是因为他们想要这样做，而是出于需要。他们尽可能少地使用市场中的产品或服务，以应现时之需，同时去寻找或者等待着更好的东西出现。一旦发现更优的选择，他们就会急切地离你而去。 第二层次的非顾客是拒绝型非顾客。 这些个人或企业主动地考虑过使用你所在行业的产品或服务，但最终拒绝使用，要么是因为别的行业的产品/服务更能满足他们的需要，要么就是你的产品/服务超出其支付能力（大多数企业并未意识到这个层次的非顾客差一点就光顾了他们所拒绝的行业，企业差一点就能赚到这些人的钱）。 第三层次的非顾客离行业 现有的顾客最远。 他们不采用现有市 尼日利亚 WhatsApp 号码 场的产品/服务，也不使用替代性产品。 六大途径 按六条路径对市场进行探索，获得启发性见解和观察结果。 路径一：跨越他择产业 这个路径其实就是波特五力模型，讲的是视角不要只看同行对手的竞争，还要去看跨界潜在竞争对手和替代品。主要回答：为什么顾客买别的行业产品却不买我们行业的产品，差在哪里？ 从顾客角度出发，探究为什么顾客在你的行业和解决同样问题或满足同样需求的行业间作出取舍：在他们眼中什么是行业的主要弊端，导致他们拒绝了行业；什么又是别的行业的主要好处，导致他们选择了那个行业。 路径二：跨越战略集团 在行业里，实施类似战略的企业会聚集一起，组成一个战略集团。 很多企业集中全力战胜对手 以提升他们自己在竞争群体中的地位。
梁将军哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 哪吒的形象，还有个不大一样的地方，这个哪吒一直是闭着眼睛的。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 客户当时很好奇，问我：“哪吒为什么要闭着眼睛？” 我告诉客户：“闭着眼睛其实代表他在蓄力，他一旦睁开了眼睛，就是他要爆发的时候。 这个灵感来自于佛像 哪吒起源于东方佛教的神话故事，我们寻找 新西兰 WhatsApp 号码 到的所有佛像，都是闭着眼睛的。 从这个意味出发，当哪吒闭着眼睛的时候，他是最有能量的。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 至此为止，哪吒IP的基本形象就完成了。但将意咨询的理念是： 我们不会就着视觉做视觉，我们在设计IP的时候，就融入了客户的生意企图。 04
我们要设计一款发光的哪吒！他身上的光，可以通过汽车的呼吸灯发射出来，可以通过汽车内饰里的电子屏来表达出来。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 用“光与电”替代“风火轮”，我们借助「戏剧符」理论，重新找到了哪吒的力量感，解决了古典与现代的冲突。 03 用“养成式”的设计，让哪吒拥有故事感 「戏剧符」理论，是用戏剧原理去让视觉充满情绪张力。 从冲突感入手是一种方法，另一种方法是借助角色，让IP拥有故事感。 如何让哪吒看起来像个有故事的娃呢？我们回答案： 哪吒是由吸收天地之灵气，受日月之精华的灵珠转世投胎而来。 莲的成长分成三个阶段 种子、花骨朵、盛开。我们可以以莲 荷兰 WhatsApp 号码 花为符号，设计出三个成长形态的哪吒，让哪吒成为一个“养成系”的IP。 “养成”这个灵感来自于《神奇宝贝》。里面的宠物小精灵，都是经过三段式进化，才变得强大的： 皮卡丘是皮丘进化而来的，在雷之石的作用下还可以进化成为“雷丘”； 可达鸭进化之后会成为“歌达鸭”； 鲤鱼王可以进化成为“暴鲤龙”…… 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级”
梁将军哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 还有一种品牌的视觉是纯粹为了生意而做出来的。 他们不顾美丑地把 logo 放大、再放大。这样的设计其实只是让品牌变得容易识别，它也许是有竞争力的，但它的竞争力是靠“霸凌”用户的眼睛换来的。 而「戏剧符」要求一个品牌的视觉要有情绪张力，让用户一眼望过去，就有亲近和触摸的欲望。 01 「戏剧符」追求的是情绪张力，而不是传播效率 ，使用符号的核心是：让符号可以一眼被识别，一眼被记忆。 比如，你独创了完全不一样的品牌色彩，形成色彩区隔。 或者你借用了人们都 熟悉的社会符号，让大家一看到，就能做出下意 尼泊尔 WhatsApp 号码 识的行为反应。 比如，你把红绿灯引入到视觉符号里，用户看到就会按照“红灯停，绿灯行”的社会公约行事。 这样的符号，追求的是传播效率。
根据框架，收集相关数据 1）计算2020年K12英语参培人数 根据的报告：2020年K12英语教培用户规模将达1740W人。 2）计算2020年K12英语参培中，线上参培人数 根据艾媒咨询)数据显示年在线渗透率将达1总结 值得注意的是，市场规模的估算通常并不是单一的方法，而是多个方法共同使用的结果。 最常用到的就是“细分市场加总法”+ “需求渗透率分解法”。 通常在需要精确估算的时候，都需要应用“细分市场加总”，拆到细分市场上做细致估算。 这时候要注意几个重要原则： MECE原则：从上到下进行拆分，相互独立，完全穷尽。 法则抓住核心市场 适当舍弃细枝末节。 适当调整：在估算和分 纳米比亚 WhatsApp 号码 析的过程中，遇到某些细分的数据无法获取时，即使调整估算策略和框架。 作者：杰瑞米粥；微信公众号：杰瑞米粥 本文由
同类对标法 在市场发展的过程中，已经存在例如美国、欧洲、日本等，以此为据进行估算。 估算逻辑如下： 目标行业市场规模 =对标同类市场规模 /对标同类关联数据 *目标行业关联数据 例如：估算2025年国内出境旅游人次，出境旅游和人均GDP水平相关。通过对标，美国人均GDP和出境旅游人次的数据，以此来估算国内的相关发展。 2. 自下而上 Bottom up 1）细分市场加总法 细分市场，是指不同的细分领域加总在一起。通常适用于市场内产品基本可穷举，并且能够获得精准的数据。 估算逻辑如下目标行 业市场规模=∑目标行业细分市场规模 例如：估算2025年中国汽 摩洛哥 WhatsApp 号码
根据史蒂夫布兰科斯的《创业指导手册》，计算一个市场需要估计三类： 总潜在市场（TAM）：是指一款产品或服务在现有市场上真正的潜在可以达到的市场规模，或者说你希望产品未来希望覆盖的消费者人群规模。 可服务市场（SAM）：即你的产品可以的覆盖人群。 可获得服务市场（SOM）：即你的产品实际可以服务到的市场范围，这要考虑到竞争、地区、分发、销售渠道等其他市场因素。 通常遇到Market Size的问题，都是对潜在市场（TAM）进行估算。以此来评估某个产品或项目，在某个时间区间内，可能真正可以达到的潜在市场规模。 接下来我们就展开讲 讲，如何估算在一个时间和空间 墨西哥 WhatsApp 号码 尺度下，某个真正可能达到的潜在市场规模的大小。 一、5 种算法 市场容量的估计，总体上有两个角度，分别是： 自上而下（Top down）。 自下而上（Bottom up）。 Top
这才是网易云音乐给用户创造的价值。 不管是学生、上班族还是回家的旅客，不管是在飞机上、地铁上、喝水时，不管是伤感失落、激昂立志还是心情愉悦，不管是测性格、测颜色，你都有着自己的音乐需求和情感诉求，而场景，给到你很好的群体共鸣和宣泄引导。这对如今压力山大的年轻人来说无疑有着致命的吸引力。 符号化的“网抑云”背后，是产品通过音乐和社区内容，承载着群体用户关于孤独的共鸣。如果说真诚永远是必杀技，那么网易云音乐通过用户故事打造的情感共鸣与自我认同，多元风格音乐爱好者的真情互动，以及比用户更懂用户的使用体验，则是其曾一度后来居上的增长秘籍。网易云音乐确实把孤单这件事，做到了不那么单调。 内容参考中国在线音乐行业 研究报告艾瑞咨询 《网易云音乐IPO招股 马耳他 WhatsApp 号码 书》 《2022年轻人音乐行为报告》，后浪研究所 《幕后产品-打造打造突破式产品思维》，王诗沐，网易云音乐副总裁 《网易云音乐在虎嗅WOW大会上走心分享它是如何引爆地铁营销的》，李茵，网易云音乐副总裁 《网易云音乐品牌营销案例作品合集》，梅花网 作者：产品文刀刘 本文由 @灯塔营销 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
多场景持续营销 在地铁「乐评专列」与「2017听歌报告」之后，网易云音乐仍在尝试更多场景的内容营销，持续探索新的用户传播与转化场景。 2017年6月，上海「歌单飞机」——歌单场景，飞行听歌场景 2017年，「毕业放映厅」活动歌单——不舍与校园回忆，毕业生场景 2017年8月联合农夫山泉跨界营销——评论内容，用户下沉到线下场景 2017年10月「乐评博物馆」 2018年1月北京地铁「照见自己」——镜面长廊与用户评论合二为一 2018年4月「嗨！点击生成你的使用说明书」——用音乐品味烘托用户人格魅力 2018年8月「你的荣格心理原型”人格测试」——用人格赞美词，促使用户分享情感 2019年2月「音乐纪录片《回家的路 为爱启程》」——音乐人扶持，春节旅途场景 。 年7银河赴约学生群体 高考祝福场景年月治愈计划」——正面应对“网 马来西亚 WhatsApp 号码 抑云”，上线云村治愈所 2021年「复旦乐评路灯」、「郑州连心里爱情词典」——学生与情侣群体 2021年「属于你的主导色」——再次用人格赞美词，促使用户分享情感
引领潮流的「乐评专列」 营销离不开文案，来源于真情实感的乐评将会使效果锦上添花。 2017年3月，网易云音乐将5000条用户乐评精选的85条搬上了地铁。乐评专列里每一个乐评就是一个故事，借用用户评论的口吻表达情感。让上班族在旅途的奔波中，不仅仅是体会着生活的不易，更是被乐评上的简短精辟的话语所触动，仿佛看到自己的故事，产生共鸣，形成激励。这些评论给人们带去了思考，很容易从深处打动路人。 乘客因触动而落泪 不管是产品还是营销，都需要洞察用户的真实情感需求，具像化展现在他的面前，才能打动用户，引发共鸣与传播。 乐评专列给网易云音乐 带来了不错的曝光和增长：获得了2000个微信公 马其顿 WhatsApp 号码 众号的报道，总阅读量1000万，百度指数增长80%，微信指数翻216倍，达到1300万的峰值。活动期间，在音乐系列排行榜从第三名飙升到第一名，免费排行榜从35左右飙升至第16位。 3.2 刷屏的「听歌报告」 在2016年专属音乐日历的基础上，网易云音乐再次顺势推出2017年「听歌报告」，简洁的设计让歌词歌曲场景的回忆直击心灵，感伤情绪和听歌统计的展示，直接刷屏了朋友圈的分享，大家纷纷截图展示自己的音乐喜好与品味。 年年度听歌报告在 年度听歌报告中，用户可以看到这一年听了多 法国电报号码 少歌、音乐的类型喜好、习惯什么时间听歌、听到最多的歌词是什么。非常全面地梳理了用户的使用习惯，实打实的体现了一把“陪你温暖同行”。 同时期同样的年度总结，其他App也有在做，如豆瓣、知乎等，同样是内容平台，但为什么只有网易云出圈了？ 使用场景导致数据有限：豆瓣观影需要自己去做记录，知乎内容需要创作动力。且观影和创作都耗时太多。
这一步完成之后，用户量已经来到了几千万，网易云进一步发展了高中生、初中生群体，这一部分群体音乐喜好尚在探索培养过程中，因此也是后续网易云的主流用户。 目前年轻用户的90后与00后用户占比89%，这些快速增长的年龄段群体占在线音乐娱乐市场近50%。可以看出网易云后期主打学生群体是非常重要的一个决定。成功将网易云从百万量级发展到了亿级用户体量。 （2）音乐内容多元发展 在网易云上线初期，在国内被熟知音乐类型可以说只有一种：流行音乐。但是基于对歌单与评论内容的分析发现，其实还有非常多类型的音乐收用户喜欢。 基于此现象网易云做 了大量的推动多元内容发展的动作，比 卢森堡 WhatsApp 号码 如针对电子乐： 鼓励电子音乐达人们做歌单、做电台， 并在网易云音乐首页上帮他们推广 与国内的电子音乐推广团队合作， 并将电子音乐排在仅次于流行、摇滚、民谣音乐的位置 因此大部分国内的电子音乐爱好者来了网易云，电子乐社区氛围随之形成。仅上线一年半，网易云电子音乐相关的歌单、评论、 达人数量就成了国内音乐平台中最多的。 从前几年电子音乐、二次元音乐的大火也能看出，每种音乐类型都有其受众，扶持新类型，多元发展才能更好的走入良性循环。 评论数超万的电子乐 最新评论区 2016年，网易云上线「石头计划」音乐
