May 29, 2024

发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 当呢仔的汽车彩绘膜出现在汽车上时，它不仅能在视觉锐化品牌个性，也许还能让更多用户为颜值氪金。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 呢仔作为品牌特有的“文化符号”，以后展。 当客户出海到不同的国家，呢仔的形象就可以根据那个国家的特色元素来变化，让它适配不同国家的文化，从而快速帮助哪吒汽车，实现海外本地化。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 未来的呢仔，还有可能出现在哪吒APP里。 户可以跟呢仔互动 解锁不同的身体光线、衣服、emoji表情、隐藏 巴拿马 WhatsApp 号码 台词…… 每个人都可以根据自己的想法，打造一个自己的呢仔，就像《动森》里那样。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 未来，围绕客户的生意意图，呢仔可以同步去搭建一个无限生长的生意宇宙。 05 […]

什么是红海战略和蓝海战略？ 张砖家 关注 2023-05-30 0 评论 3213 浏览 29 收藏 18 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求，把用户需求转化为产品功能，并协调资源推动落地，创造商业价值 现代经营理论主流是竞争战略，企业为赢得更大市场份额不断竞争，但市场中产品差异化越来越小，导致同质产品不同品牌价格战恶化。在这种环境下，企业只能选择两种战略：继而转向蓝海市场。 现代的经营理论大都以 “竞争战略”为主流。 众多企业每天都在一个有

差征，确保在业界当中独一无二地位的战略。 集中经营：聚集企业资源于特定的区域或目标上，然后实行成本领先或差异化（或两者并行)的战略。 简而言之，低成本和差异化是竞争战略的基本元素。 波特指出：有些企业之所以无法在竞争中获胜，可能因为他们未曾考虑采用其中任何一项战略。 2. 营销流程 在现代的营销理论中，是以“分析市场 一 细分市场、市场选择、品牌定位 一 营销组合 一 执行一 管理”这五个阶段为营销基本手段。 有时人们会将营销的基本手段以STP 一4P 一CRM的简称方式来表达。 3. 局限性 产业中的许多企业常常亦步亦趋地相互跟随和比照。

那我们该怎么做，才能实现价值的创新呢？ 2. 操作流程 第一步：现状分析：战略布局图 对行业当前状况的认识，了解行业的关键竞争元素以及公司当前的战略价值曲线与竞争对手之间的趋同的程度。 横轴：同行业各企业致力实现的各项要素。（行业不同，要素也不同） 纵轴：依据各项要素，标示出顾客获得的价值程度的数值。 对业界标准、竞争者、公司本身，标示各项要素的相关程度，就可以绘制出一副折线图表（这些线称为：价值曲线）。这些价值曲线所代表的是业界标准、领先者以及自家公司的战略轮廓。 注：在群起效仿的红海里，会出现价值曲线彼此极度相似的现象。 重建市场边界 要脱离 红海竞争，唯有画出一条与业界标准和竞争对 挪威 WhatsApp 号码 手迥然不同的价值曲线。此时，大致可考虑两种做法： 创造一个新市场。 重新定义市场的价值，重建市场边界。 两种做法相互比较后，不管是从哪个角度来看，创造一个新市场的做法，在风险程度和难度上相对较大。 重新定义市场的价值，以此重建市场边界，这种做法更适用于各种产业。

第一层次的非顾客是你的行业的所有准非顾客。 他们光顾你的行业，并不是因为他们想要这样做，而是出于需要。他们尽可能少地使用市场中的产品或服务，以应现时之需，同时去寻找或者等待着更好的东西出现。一旦发现更优的选择，他们就会急切地离你而去。 第二层次的非顾客是拒绝型非顾客。 这些个人或企业主动地考虑过使用你所在行业的产品或服务，但最终拒绝使用，要么是因为别的行业的产品/服务更能满足他们的需要，要么就是你的产品/服务超出其支付能力（大多数企业并未意识到这个层次的非顾客差一点就光顾了他们所拒绝的行业，企业差一点就能赚到这些人的钱）。 第三层次的非顾客离行业 现有的顾客最远。 他们不采用现有市 尼日利亚 WhatsApp 号码 场的产品/服务，也不使用替代性产品。 六大途径 按六条路径对市场进行探索，获得启发性见解和观察结果。 路径一：跨越他择产业 这个路径其实就是波特五力模型，讲的是视角不要只看同行对手的竞争，还要去看跨界潜在竞争对手和替代品。主要回答：为什么顾客买别的行业产品却不买我们行业的产品，差在哪里？ 从顾客角度出发，探究为什么顾客在你的行业和解决同样问题或满足同样需求的行业间作出取舍：在他们眼中什么是行业的主要弊端，导致他们拒绝了行业；什么又是别的行业的主要好处，导致他们选择了那个行业。 路径二：跨越战略集团 在行业里，实施类似战略的企业会聚集一起，组成一个战略集团。 很多企业集中全力战胜对手 以提升他们自己在竞争群体中的地位。

梁将军哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 哪吒的形象，还有个不大一样的地方，这个哪吒一直是闭着眼睛的。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 客户当时很好奇，问我：“哪吒为什么要闭着眼睛？” 我告诉客户：“闭着眼睛其实代表他在蓄力，他一旦睁开了眼睛，就是他要爆发的时候。 这个灵感来自于佛像 哪吒起源于东方佛教的神话故事，我们寻找 新西兰 WhatsApp 号码 到的所有佛像，都是闭着眼睛的。 从这个意味出发，当哪吒闭着眼睛的时候，他是最有能量的。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 至此为止，哪吒IP的基本形象就完成了。但将意咨询的理念是： 我们不会就着视觉做视觉，我们在设计IP的时候，就融入了客户的生意企图。 04

我们要设计一款发光的哪吒！他身上的光，可以通过汽车的呼吸灯发射出来，可以通过汽车内饰里的电子屏来表达出来。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 用“光与电”替代“风火轮”，我们借助「戏剧符」理论，重新找到了哪吒的力量感，解决了古典与现代的冲突。 03 用“养成式”的设计，让哪吒拥有故事感 「戏剧符」理论，是用戏剧原理去让视觉充满情绪张力。 从冲突感入手是一种方法，另一种方法是借助角色，让IP拥有故事感。 如何让哪吒看起来像个有故事的娃呢？我们回答案： 哪吒是由吸收天地之灵气，受日月之精华的灵珠转世投胎而来。 莲的成长分成三个阶段 种子、花骨朵、盛开。我们可以以莲 荷兰 WhatsApp 号码 花为符号，设计出三个成长形态的哪吒，让哪吒成为一个“养成系”的IP。 “养成”这个灵感来自于《神奇宝贝》。里面的宠物小精灵，都是经过三段式进化，才变得强大的： 皮卡丘是皮丘进化而来的，在雷之石的作用下还可以进化成为“雷丘”； 可达鸭进化之后会成为“歌达鸭”； 鲤鱼王可以进化成为“暴鲤龙”…… 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级”

梁将军哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 还有一种品牌的视觉是纯粹为了生意而做出来的。 他们不顾美丑地把 logo 放大、再放大。这样的设计其实只是让品牌变得容易识别，它也许是有竞争力的，但它的竞争力是靠“霸凌”用户的眼睛换来的。 而「戏剧符」要求一个品牌的视觉要有情绪张力，让用户一眼望过去，就有亲近和触摸的欲望。 01 「戏剧符」追求的是情绪张力，而不是传播效率 ，使用符号的核心是：让符号可以一眼被识别，一眼被记忆。 比如，你独创了完全不一样的品牌色彩，形成色彩区隔。 或者你借用了人们都 熟悉的社会符号，让大家一看到，就能做出下意 尼泊尔 WhatsApp 号码 识的行为反应。 比如，你把红绿灯引入到视觉符号里，用户看到就会按照“红灯停，绿灯行”的社会公约行事。 这样的符号，追求的是传播效率。

根据框架，收集相关数据 1）计算2020年K12英语参培人数 根据的报告：2020年K12英语教培用户规模将达1740W人。 2）计算2020年K12英语参培中，线上参培人数 根据艾媒咨询)数据显示年在线渗透率将达1总结 值得注意的是，市场规模的估算通常并不是单一的方法，而是多个方法共同使用的结果。 最常用到的就是“细分市场加总法”+ “需求渗透率分解法”。 通常在需要精确估算的时候，都需要应用“细分市场加总”，拆到细分市场上做细致估算。 这时候要注意几个重要原则： MECE原则：从上到下进行拆分，相互独立，完全穷尽。 法则抓住核心市场 适当舍弃细枝末节。 适当调整：在估算和分 纳米比亚 WhatsApp 号码 析的过程中，遇到某些细分的数据无法获取时，即使调整估算策略和框架。 作者：杰瑞米粥；微信公众号：杰瑞米粥 本文由

同类对标法 在市场发展的过程中，已经存在例如美国、欧洲、日本等，以此为据进行估算。 估算逻辑如下： 目标行业市场规模 =对标同类市场规模 /对标同类关联数据 *目标行业关联数据 例如：估算2025年国内出境旅游人次，出境旅游和人均GDP水平相关。通过对标，美国人均GDP和出境旅游人次的数据，以此来估算国内的相关发展。 2. 自下而上 Bottom up 1）细分市场加总法 细分市场，是指不同的细分领域加总在一起。通常适用于市场内产品基本可穷举，并且能够获得精准的数据。 估算逻辑如下目标行 业市场规模=∑目标行业细分市场规模 例如：估算2025年中国汽 摩洛哥 WhatsApp 号码

根据史蒂夫布兰科斯的《创业指导手册》，计算一个市场需要估计三类： 总潜在市场（TAM）：是指一款产品或服务在现有市场上真正的潜在可以达到的市场规模，或者说你希望产品未来希望覆盖的消费者人群规模。 可服务市场（SAM）：即你的产品可以的覆盖人群。 可获得服务市场（SOM）：即你的产品实际可以服务到的市场范围，这要考虑到竞争、地区、分发、销售渠道等其他市场因素。 通常遇到Market Size的问题，都是对潜在市场（TAM）进行估算。以此来评估某个产品或项目，在某个时间区间内，可能真正可以达到的潜在市场规模。 接下来我们就展开讲 讲，如何估算在一个时间和空间 墨西哥 WhatsApp 号码 尺度下，某个真正可能达到的潜在市场规模的大小。 一、5 种算法 市场容量的估计，总体上有两个角度，分别是： 自上而下（Top down）。 自下而上（Bottom up）。 Top

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