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不仅个性时尚，适合收藏，也唤起了在外打拼的打工人对故乡的归属感。 除了可口可乐，网红白酒品牌江小白也是“包装营销”的大师。 2017年，适逢重庆直辖市成立20周年，江小白推出[重庆味道]瓶，8款瓶身包装对应重庆的8个热门地点——解放碑、长江索道、洪崖洞、重庆大剧院、磁器口、一棵树、湖广会馆、人民大会堂。 带有地标建筑元素的瓶身，不仅提升了用户的消费体验，也让一瓶普通的白酒兼具了收藏价值，堪称是江小白营销部门的又一“神来之笔”。 挖掘城市精神内核 语言文化是打开情感大门的钥匙。除了从 波兰 WhatsApp 号码 口味、场景及包装以外，品牌想要打动更多目标受众，还要精准挖掘地域的精神内核。 简单来说，品牌需要做到“入乡随俗”，不少品牌会选择从“方言”切入，与用户产生强烈的共鸣。 以宜家为例，宜家在不同城市的门店布置和设计上因地制宜。并且将当地方言融入产品文案，从而更接地气地与消费者进行沟通，迅速拉近双方之间的距离。 比如，宜家的哈尔滨门店，产品文案就采用了“接地气”的东北话，如：“埋汰衣服没地儿放，咋整？弄个篮子帮你整”。“这根杆子能嘎哈？能挂衣服能晾晒”。 不仅文案入乡随俗 产品也极具地域特色，比如锅，一秒勾起人们 美国电报号码 对东北菜的欲望，使人仿佛置身在哈尔滨的家里。 在重庆，宜家选用了“睡告告”、“吃莽莽”等当地方言； 在青岛，宜家为爱喝啤酒的山东人，提供了1平米的藏酒空间； 在河南，“咋恁实惠”成了当地宜家随处可见的标语。 但方言也十分考验企业对地域文化的认知程度，一不小心就会弄巧成拙。 比如前两年，茶颜悦色就因方言的错误运用翻了车。在茶颜的某款马克杯上，有这样的一段广告词——来茶颜悦色的美女很多，如果你碰巧认识了一个，你可以小声告诉我们的小伙伴：我捡了一个篓子。

要知道在长沙方言里，捡篓子是得便宜的意思，很显然，它并不适用于两性关系，因此遭到了网友们的批评。 3）用产品连接消费者 产品是品牌在理解城市文化，与当地消费者建立精神连接后，满足他们需求的工具。产品是连接品牌和消费者的根本基础。 我们仅以喜茶为例，喜茶在深圳城市限定产品——煲仔椰子鸡特调在研发过程中，坚持产品不会因为跨界而失去好吃的本位。 通过对椰子鸡蘸料中标志性的沙姜末进行反复测试，最终研发出一套最佳的加料方式。 改良后的美食更符合广东 风味，从而征服当地消费者，为品牌传播奠 葡萄牙 WhatsApp 号码 定了良好的口碑。 04 写在最后 随着流量红利趋向饱和，越来越多的品牌开始攻占下沉市场。由于不同城市消费者的关注点不同，“地域化营销”成了一条必经之路。 当然伴随“地域化营销”的不仅是机遇，仍有许多“坑”需要品牌们格外留意。 国际品牌需要深入了解中国的地域文化，本土品牌则要取其精华，去其糟粕，避免因为认识不足而翻了车。 专栏作家 晏涛三寿；微信公众号：晏涛三寿；人人都是产品经理专栏作家，数字化营销专家，私域流量与超级用户增长方法论首创者。著有《超级用户增长》、《微博与微信营销实战兵法》等。 本文由晏涛三寿 原创发布 于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 题图 越南电报号码 来自 Unsplash，基于CC0协议。数字化时代，你了解大客户销售吗（上） 杨峻 关注 2023-06-02 1 评论 5312 浏览 14 收藏 15 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00个方向：专业线、管理线、项目线和自主创业。管理线是指转向管理岗位，带一个团队.. 伴随着数字化时代的到来，大客户销售的能力模型也需要应时而变？那么，怎样的大客户销售才可以成为合格的、数字化时代下的大客户销售？大客户销售应当具备怎样的能力？本文作者结合经验，发表了他的看法，一起来看。 说到大客户销售，很多人脑海里都会浮现像《圈子圈套》之类商战片中跌宕起伏，惊心动魄的场面。

但作为大客户销售，赢大单是需要沉淀和底蕴的。你当前赢的单是果，但因可能是多年前种下的。所以在投标前，已经打造好自己的护城河，不战而屈人之兵才是顶级大客户销售所追求的。 说到成为一个顶级的大客户销售，三分天注定，七分靠打拼。先天无法改变的要素包括所在家庭、城市、学校、机遇等，还包括我们少年轻狂时走的一些弯路，这都是大多数人成长所需要付出的代价。 本书的内容主要聚焦在七分靠打拼，也就是在这个数字化时代，通过后天努力可以达到的：他需要专注和持久，用10年或20年时间，沉淀和打磨你的能力和资源，可以使用一生的 – 也就是后面章节中要介绍的掌握和使用大客户销售的五维能力。 说到五维能力就是大客户销售可以量化的数字化能力提升体系。 通过量化的能力提升 体系，大客户销售知道差距在哪，如 卡塔尔 WhatsApp 号码 何提升，也可以看到通过自己不断地努力，在能力数值上的改进。 让我们从入门篇 – “你了解大客户销售吗？”开始数字化时代大客户销售的成长之旅。本章包括以下内容介绍： 什么样的人可以成为大客户销售； 大客户销售如何分级； 大客户销售五大管理能力； 大客户销售关系经营七要素； 大客户销售的类型； 大客户销售的性格； 成功大客户销售衡量标准。 一、什么样的人可以成为大客户销售 很多读者会问：“我是否适合做大客户销售？我现在转行做大客户销售还来得及吗？” 我的回答是：“如果想做大客户销售，只要你喜欢，专业、工作背景 和经历年龄都不是障碍 反而会是加分项，但一定要专注和 阿拉伯电子邮件列表 坚持赛道！” 图1 个人举例 如上图所示，我学的是计算机应用，在究所，摩托罗拉，Siebel加拿大做了7年研发，而后做了20年大客户销售。所以我说只要你喜欢，专业、工作背景和经历年龄都不是障碍。 但我建议你选好赛道和行业后一定要专注，可以选不同类型的公司，担任不同的角色，但别轻易换赛道和行业。 比如在Siebel Canada做研发时，我就是开发CRM，而后虽然在不同类型的公司做大客户销售，卖不同类型的产品，但一直都是和CRM相关。在自己创业公司卖自研的CRM产品；在IBM GBS卖CRM咨询和Siebel CRM交付；在微软卖微软CRM产品；做独立顾问卖CRM咨询和交付，并参与CRM咨询和交付；在海尔甲方时负责国内和海外所有跟服。    

除了这间火爆全网的“疯狂星期寺”外，肯德基在全国各地都设立了极具地域特色的门店。 在内蒙古，有“蒙古风”的肯德基店，蓝天白云下，蒙古包立于沙漠之中，看起来毫不违和； 在苏州狮子林，有“园林风”的肯德基，与内部建筑融合相得益彰，白墙灰瓦间显得古朴优雅； 在西安大雁塔，有“历史风”的肯德基，红墙黄瓦展现了西北人民豪爽的性格，也让人感受到这座十三朝古都厚重的历史底蕴。 如上所述，每一座城市的肯德基，都带有当地专属的文化气息。新疆的KFC爷爷会弹冬不拉，山东的KFC爷爷cos孔子，丽江的肯德基则放置了少数民族纳西族的传统布置。 由此可见从产品到场景 为了能真正融入中国，走进中国 菲律宾 WhatsApp 号码 消费者的心里，肯德时间，甚至比我们不少国内一线品牌都要做得更好。 而正是这些努力，让肯德基的“地域化”营销，在诸多品牌中脱颖而出，成为了西式快餐的头部品牌。 03 三个维度，助品牌做好“地域化” 从上面的案例，我们不难发现，品牌”地域化“并不是一件容易的事情。 在传统观念中，许多营销人认为只要在网红城市或者人流量大的商场，搭一个适合拍照的快闪店，搞一场营销活动，请几位网红/KOL宣传就算是“地域化”营销了。 这种理解，显然片面地看待了“地域化”的重点与意义。 其实地域化的关键在于 品牌如何深入挖掘城市文化，并且找到自身与之 英国电报号码 结合的角度，做恰当的表达与呈现。 下面，我总结了3点，品牌“地域化”营销的关键，供你参考。 1）深入了解城市文化 每个城市都有自己的文化特色，只是看你如何去做挖掘。“地域化”营销的前提是品牌需要“以用户为中心“，深入了解当地的文化习俗、饮食习惯。 只有真正了解当地文化习俗，品牌才有机会推出消费者喜爱的产品。 像肯德基这类餐饮企业，可以从产品口味和场景的地域化入手，在营销思路上还可以从产品的包装切入。 比如2018年，可口可乐就曾推出过“城市罐“可乐，每个城市罐上融入了各个地方的特色元素，包括地标建筑、特色美食等。

 不仅是肯德基，像喜茶、宜家等一牌，都开始注重“地域化营销”。从更为垂直的市场切入，增加用户对品牌的好感度和社交传播，让营销效能不断放大，寻求破圈的可能。 那到底什么是地域化营销？品牌又该如何做？通过一些案例，带你分析背后的营销逻辑。 01 产品的【地域化营销】，抢占用户心智 相较于一般的大众化营销思路，地域化营销更有针对性，但对品牌来说具有不小的尝试成本。最行之有效的就是从产品切入，大多适合餐饮、快消类企业。 肯德基在这一方面就颇有建树。其实，它坚持“做中餐”已经很多年了。 旨在针对不同城市的地 域特色，推出相应的美食产品。 该计划 秘鲁 WhatsApp 号码 上线的第一款产品，是来自武汉的热干面。 随后几年，肯德基还“因地制宜”在河南推出胡辣汤，在杭州推出小笼包，在柳州推出螺蛳粉…… 这些特色产品均只有在各自城市才能买到，可以说是一种“城市限定”。 时至今日，肯德基早已成为中国消费者最喜爱的快餐品牌。而归根到底，肯德基的“中国味”能够收获国人喜欢，就在于它充分融入了中国的本土文化，抓住了中国消费者的消费心理与消费口味。 02 场景的【地域化营销】，加速破圈可能 如果说产品是打入用户心智的切入口，那场景的营销绝对是加速破圈，引发社交爆发的一剂猛药。 还是以肯德基为例 肯德基在国内的门店数已超8000家。虽然我们最 土耳其电报号码 熟悉的就是它红白的装修风格，但实际上肯德基在门店装修上的用心程度，它要称第二，我想没有品牌敢说第一。 作为肯德基最引以为傲的营销活动，因为官方的魔性宣传,网上出现了不少宣传“疯狂星期四”的段子，被网友戏称为“疯狂星期四文学”。 但你绝对想象不到现实版的“疯狂星期寺”真的被肯德基造了出来。 这是位于珠海香山湖公园的一家肯德基门店，它的独特之处在于：不是寺庙，却胜似寺庙。 门店外形采用了中国古代雕梁画栋、飞檐斗拱的建筑风格，店面前几十层的阶梯，更是让人一秒入戏，沉浸式的“寺庙朝圣”体验。   

肯德基、喜茶、宜家都在做的新营销，背后有何逻辑？ 晏涛三寿 关注 2023-06-02 0 评论 4793 浏览 22 收藏 15 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理专业技能指的是：需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。 现在越来越多的品牌都开始注重“地域化营销”，从更为垂直的市场切入，增加用户对品牌的好感度和社交传播，让营销效能不断放大，寻求破圈的可能。什么是地域化营销？怎么做好地域化营销。 本文作者对此进行了分 析，希望对你有帮助。 “吃豆花，你是 巴拉圭 WhatsApp 号码 甜党，还是咸党？” 为了终结这个“世纪难题”，肯德基推出了甜、咸不同口味的豆花。 这也是肯德基继皮蛋瘦肉粥、安心油条之后推出的又一款中国本土化早餐产品。 目前，三款咸豆花在肯德基北方城市门店均有供应，而甜豆花只在广州、深圳等南方城市供应。 不得不说，在“满足”中国消费者的胃这方面，肯德基是真下了苦功夫。 肯德基非常懂得入乡随俗的道理，也会因地制宜地推出具有本地特色的产品。这或许是它入华36年以来，经久不衰的秘诀。 早在年肯德基就 推出了一款名为“寒稻香菇饭”的产品。虽然这 泰国电报号码 款产品，现在已经下架了，但不妨碍它当年轰动了整个营销界。 一家常年卖汉堡的洋快餐品牌，突然开始卖米饭了，这显示出肯德基在“本土化”营销上的决心。 而诞生于2008年的嫩牛五方，同样是肯德基菜品本土化的代表。 嫩牛五方形式上摒弃了西式汉堡将碎牛肉压制成饼的做法，形态，经过腌制形成中国独特的川辣口味，因此深受消费者的喜爱，成为肯德基的又一爆款产品。 随着市场竞争的不断加剧，从2021年起，肯德基推出“早安·城市味道”计划。  

产品的结构/产品线都有哪些。（一系列产品和服务） 3）每款产品的角色是什么？任务是什么？ 4）每款产品推出的战略次序。 4. 价格 价格定天下，这一句话就能凸显出来价格的重要性。价格，是对产品的赋能，是根据产品结构中每个产品的角色、任务去制定价格的。 我们常说，没有卖不出去的产品，只要你的价格够低。但是产品是存在成本的，所以价格的制定有一个界限，就是不能低于价格的成本，这是对企业而言。对于消费者而言，你这个产品的价值也是有上限的，如果你一个苹果，消费者感知最贵的就是30元一斤，你定价卖55元一斤，那肯定不好卖。 所以定价是以产品成本 为底线，消费者的价值感知为上限，在这个区 巴基斯坦 WhatsApp 号码 间用适合的定价方法去制定价格。 注：毛利率会增加企业的现金流，应付企业的成本，毛利率是至关重要的。 5. 渠道+传播 有了产品，产品有了价格，就需要让别人知道你的产品，知道你的品牌定位，同时要有个地方能让消费者购买到。 渠道传统的形式是：分销（省代理经销商） 传播传统的形式是：报纸、电视一类的 后来淘宝、京东这样的电商平台出现了，同时带动快递的发展，让企业既可以在平台上进行品牌和产品宣传（传播），又可以作为一个交易载体（渠道），开始让渠道和传播进行了融合。 直到近几年抖音快手等 短视频平台的出现，扩大了直播带货的形式，让品牌 俄罗斯电报号码 和产品的传播以及产品销售的效率大大增加。 这时候就形成了几个概念： 1）人带货 就是直播达人通过人设的打造，在平台上形成了差异化的人格特征，圈了一波粉丝粉丝之后，以个人IP为核心，进行直播卖货。 2）货代人 就是企业在淘宝、京东等电商平台开店，以品牌价值为核心去进行产品销售。 3）传统电商 说的就是淘宝、天猫、京东、拼多多这样的平台。 4）兴趣电商（直播电商） 说的是抖音、快手这样短视频和直播形式的平台。 你现在对渠道和传播的发展有了基础了解，可以分析品的整个过程，看看每个环节哪里需要渠道，哪里需要传播，根据每个环节的需求，将渠道和传播进行线上线下的精准投放，这样可以减少企业的成本并提高效率。  

用同一类产品覆盖多个细分市场/集中为某一特定市场的顾客提供多种服务） 集中单一市场。（阿斯顿马丁专注跑车） 注：对细分市场的评估有些数据无法获取的话，可以进行专家访谈或凭自己的主观经验进行判断。 2. 品牌策略 产品用来解决人群的痛点，满足人群的需求，品牌和价格是赋能在产品上面的。品牌就像产品的帽子，是为了区分对手，积累长期的品牌资产价值，价格是经济交易的行为。 1）名字 我对品牌的起名要求比较高，必须满足：容易记忆（词要简单，借用已经存在人们脑子里面的词语）、一看就知道干什么的、能注册。 名字起的好不好 直接决定了你后期的传播成本和费 阿曼 WhatsApp 号码 用高不高。 2）符号（logo） 设计符号只有一个原则：根据你要宣传的价值点进行设计。（如果人们一看就知道这个价值是什么，那最好了） 3）颜色 颜色对人的视觉会产生吸引力，一个符号美不美观，除了形状，颜色也很重要。 4）背书 背书是产品背后可以借用的外力来强化自己的知名度，增加消费者的好感，所以用好背书很重要。 5）故事 人是情感动物，写好品牌故事，传达品牌的情感价值，会获取消费者的认同，对后期做社群化营销和转化客户的忠诚度都会产生一定的作用。 购买理由品牌定位 卖产品卖的就是购买理由，消费者为什么要买 菲律宾电报号码 你的产品而不是别人的产品，你的品牌给消费者带来了什么价值，你要想清楚，也要说清楚，后面做的一系列的经营动作也要把这个价值支撑起来。 3. 产品 我对产品的理解是：产品是为细分市场人群提供的价值，是解决人群的痛点难题，满足人群的需求。 卖（设计）产品以前，你要了解几个因素： 1）一个完整的产品都包含哪些层次 我们日常生活中最容易看到的就是实物商品，它的名字、logo、包装设计等。我看到很多企业和商家，都只是为了卖产品而卖产品，却从未思考一下自己的产品到底解决了顾客的什么问题，给顾客了提供什么价值，为什么顾客会选择他的产品。 如果连这个问题都没有去思考过，根本原因你也不会找到。

际财务数据（定量）来分析公司业务经营（定性）的情况： 问题1：你的企业目前经营的业务都有哪些？ 问题2：这些业务目前的投产比情况怎么样？（哪个盈利，哪个亏损，亏损的原因是什么） 问题3：业务之间的关联性如何？（它让你的资金和资源分散还是集中） 问题4：实现业务的价值流程和团队人员效率如何？ 问题5：企业财务是否定时根据财务数据作经营分析报告？ 二、设定目标 在完成了市场洞察后，下一步就是在市场洞察的基础上，确定要实现的期望值。 比如年内企业某产品 的市场份额达到10%。 应该明确的是营 挪威 WhatsApp 号码 销目标只与产品和市场有关，仅仅是通过把某些东西卖给某些人，从而达到公司的财务目标。 定价、广告等只是取得成功的手段，所以定价目标、促销目标、广告目标及其他类似目标不应与营销目标相混淆。 三、制定策略 营销目标告诉你要到达的目的地，营销策略则勾画了你如何到达这一目的地的完整框架。 1. 市场细分 注：从总体市场中选取增长趋势比较好的细分市场（前提规模大，能进去） 市场细分就是把具有相同需求和欲望的消费人群划分成较小的细分市场。 可以用【人口、地理、心理、行为】四个变量中的某一个单一变量使用或者多变量组合使用。 常用的有行为变量 使用场景/要完成的任务）进行市 尼日利亚电报号码 场细分，比如：36岁，男性，北京，喜欢滑雪（表面需求是滑雪，隐性是想给别人展示自己是运动达人的动机）。 划分多个细分市场后，对这些细分市场进行评估： 细分市场的总体吸引力怎么样？（规模大不大/成长性大不大/利润率如何/风险性大不大） 企业的目标与细分市场关联性强不强？进入细分市场？ 经过对几个划分的细分市场评估后，你看看准备用什么样的方式进入这个细分市场： 覆盖整个市场。（企业产品覆盖所有细分市场，这一般是有钱和资源的大企业用的方式。多元细分市场。  

发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 当呢仔的汽车彩绘膜出现在汽车上时，它不仅能在视觉锐化品牌个性，也许还能让更多用户为颜值氪金。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 呢仔作为品牌特有的“文化符号”，以后展。 当客户出海到不同的国家，呢仔的形象就可以根据那个国家的特色元素来变化，让它适配不同国家的文化，从而快速帮助哪吒汽车，实现海外本地化。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 未来的呢仔，还有可能出现在哪吒APP里。 户可以跟呢仔互动 解锁不同的身体光线、衣服、emoji表情、隐藏 巴拿马 WhatsApp 号码 台词…… 每个人都可以根据自己的想法，打造一个自己的呢仔，就像《动森》里那样。 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 【梁将军】哪吒汽车IP开发思路：好视觉不是“锤子”，也不需要很“超级” 未来，围绕客户的生意意图，呢仔可以同步去搭建一个无限生长的生意宇宙。 05 最后的话 之所以提出「戏剧符」理论，是因为我们发现很多品牌做出的视觉，只适合在传统媒体上做传播，不适合在互联网上传播。 传统媒体是“播”的逻辑，是用视觉霸占用户的眼睛，用户是在被动接受信息。 而互联网是传的逻辑 用户只有发自内心喜欢，才会分享和传播，需要让 南非电报号码 用户主动接纳信息。 「戏剧符」理论追求的是：用视觉化语言，展现品牌的情绪张力。 好的视觉不是“锤子”，也不需要很“超级”。我们理想中的视觉应该是“钩子”，吸引消费者主动靠近。 今天就先到这，未来会陆续分享更多案例给大家。 专栏作家 梁将军，公众号：梁将军人人都是产品经理专栏作家。品牌IP战略顾问，每两周大约思考一个营销课题。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。  

什么是红海战略和蓝海战略？ 张砖家 关注 2023-05-30 0 评论 3213 浏览 29 收藏 18 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理的核心价值是能够准确发现和满足用户需求，把用户需求转化为产品功能，并协调资源推动落地，创造商业价值 现代经营理论主流是竞争战略，企业为赢得更大市场份额不断竞争，但市场中产品差异化越来越小，导致同质产品不同品牌价格战恶化。在这种环境下，企业只能选择两种战略：继而转向蓝海市场。 现代的经营理论大都以 “竞争战略”为主流。 众多企业每天都在一个有 巴基斯坦 WhatsApp 号码 限的市场中，不断地重复进行激烈的竞争。为了获得更大的市场占有率，企业不得不展现出比竞争对手更漂亮的绩效。 但是，往往在某一家企业展现出更好的绩效时，竞争对手便随之模仿，结果是导致市场上产品的特征全然相同。 由于产品之间差异化越来越小，顾客就会在品牌无差异的情况下挑选最便宜的商品来买，这进一步导致价格战日趋严重。 即便如此，在这样一个环境下，竞争仍是越来越激烈。 有两种战略可供企业进行选择： 战略一：投身于红海市场进行激战。 战略二：摆脱红海竞争转至蓝海。 红海战略 基础认知 因 烈竞争造成的敌我双方皆感到疲累 俄罗斯电报号码 的市场，称为：红海。 多数的经营理论都以红海市场为对象，位居主流位置的则是那些以竞争为其主轴的战略。 其中迈克尔 • 波特提出的“竞争战略”和“三种基本战略”被视为经营战略的主流。 五力分析（五种竞争力量的分析）是分析行业竞争环境的常用工具。 要在红海市场中胜出，必须分析“潜在跨界竞争者”、“行业内竞争者”、“替代品”、“顾客”、“供应商”这五个竞争因素。 经过五力分析后，为了建立最佳防卫姿态，可以考虑采用的战略非常多样。 但是，以长期战略的角度来看，波特认为最终都归结到三种，即“成本领先”、“差异化”以及“集中经营”。 波特称其为三种基本战略。 成本领先：以低成本作为最大武器的战略。

差征，确保在业界当中独一无二地位的战略。 集中经营：聚集企业资源于特定的区域或目标上，然后实行成本领先或差异化（或两者并行)的战略。 简而言之，低成本和差异化是竞争战略的基本元素。 波特指出：有些企业之所以无法在竞争中获胜，可能因为他们未曾考虑采用其中任何一项战略。 2. 营销流程 在现代的营销理论中，是以“分析市场 一 细分市场、市场选择、品牌定位 一 营销组合 一 执行一 管理”这五个阶段为营销基本手段。 有时人们会将营销的基本手段以STP 一4P 一CRM的简称方式来表达。 3. 局限性 产业中的许多企业常常亦步亦趋地相互跟随和比照。 他们用同样的方法竞争，用同样的方法投资，关注的都是行业的现有顾客。 结果令产品趋于同质化 限制了行业规模的增长。 行业是处于增长、停滞还 阿曼 WhatsApp 号码 是萎缩状态？原料价格是涨？是跌？竞争对手是否在建造新工厂，推出重要的新产品？是在大规模裁员，还是正在招人？顾客需求上升了，还是下降了？多数企业高管就在这样的评估基础上从分析外部环境开始制定战略。 这一战略观点带有环境决定论色彩想法。 认为组织的战略选择受环境所制。 认为市场边界和产业条件是给定的，无法改变它们，只能以它们为基础打造战略。 企业组织的行事方式，说明他们在用现有市场边界去界定事实存在的市场。 而实际上，这些边界并不是固定的，产业条件是存在的，但它们起初是从微观个体的企业中创造出来的。 既然个体企业能创造产业环境，那也就能改变它。 只是我们思维方式限定了 它的边界。 二、蓝海战略 1. 基础认知   蓝海 菲律宾电报号码 指的是：所有尚未诞生的市场、未知的市场空间。 摆脱现有市场竞争，开创一个未知市场为目标的战略，即为蓝海战略。 蓝海战略的基础是价值创新。要创造蓝海市场，就必须先实现价值创新这个目标。换句话说，蓝海市场是随着价值创新的实现而产生的成果。 价值创新对企业来说指的是：通过为顾客提供从未有过的价值，构建出一个提升利润的商业模式，重新定义现有市场的边界。 对顾客来说，价值的提升除了通过提供差异化产品的方式实现外，别无他法。 因此，企业价值创新的目标即为：同时实现差异化及低成本化。